Acuerdo con Santa Cruz: YPF comprometió 2 perforadores, 18 work over y 17 pulling para recuperar actividad

El memorándum de entendimiento alcanzado entre YPF y la provincia de Santa Cruz para el desarrollo de un nuevo plan de actividades contempla la incorporación de 2 equipos perforadores, que se suman a los 18 de work over y 13 de pulling que venían en actividad, añadiéndose otros 4 equipos de estos últimos, por lo que totalizarían 17 para reparación, según trascendió tras el compromiso suscripto por el gobierno provincial y la cúpula empresaria, representados por la gobernadora Alicia Kirchner y Miguel Gutiérrez, respectivamente.

El acuerdo requiere de aprobación legislativa, ya que dentro del mismo se contempla el cobro de regalías diferenciales del 5 por ciento para la producción de nuevos pozos (el resto de la producción se mantiene con la alícuota habitual del 12%), como uno de los mecanismos de estímulo para lograr una disminución de costos, siempre que el valor del crudo en boca de pozo no supere los 60 dólares por barril, durante un lapso de al menos 4 meses. La comisión de Energía en el ámbito legislativo ya emitió dictamen favorable para aprobar un plan piloto en 4 áreas: Cañadón León, Cañadón Yatel, Cañadón Escondida y El Guadal.

“Este es un paso importante en el camino iniciado por YPF con el fin de garantizar la sustentabilidad de las operaciones en todas las provincias en las que operamos”, aseguró Miguel Gutiérrez, y agregó: “Destacamos el compromiso de la gobernadora y de los representantes sindicales para poder avanzar en este tipo de soluciones conjuntas.”

El acuerdo fue destacado desde el ámbito sindical, político y empresario, como el resultado de una negociación en la que se priorizó la búsqueda de “una operación sustentable, que en el contexto actual representa la manera más genuina para mantener y aumentar los niveles de inversión y promover el crecimiento del empleo en las provincias”.

Santa Cruz es un activo importante para la operadora que conduce el Estado nacional, ya que de sus áreas proviene el 27% del total de crudo producido por la compañía, por lo que se busca revertir la tendencia negativa de los últimos dos años  en esas áreas, en coincidencia con la crisis internacional de precios y la suba de costos por ineficiencia. Durante una reciente jornada de trabajo en Cañadón Seco, la petrolera expuso el modo en que se vio afectada la producción durante los conflictos registrados el año pasado, no sólo por lo inherente a la actividad en sí misma, sino también por distintas paralizaciones y reclamos de actividades conexas pero que terminaron tornando casi inviable la operación.

 

 

 

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