Petrobras prevé reducir inversiones por escándalos de corrupción

Petrobras, la petrolera brasileña controlada por el Estado, informó el lunes que recortó en 37% su plan de inversiones 2015-2019 a 130.300 millones de dólares, como parte de sus esfuerzos por recuperarse tras un gigantesco escándalo de corrupción. “Las inversiones fueron reducidas en 37% comparadas con el plan anterior”, dijo en un comunicado la compañía, que asumió pérdidas por más de 2.000 millones de dólares en el 2014 debido a contratos amañados que enriquecieron a jerarcas de la empresa, a decenas de políticos y desviaron fondos para varios partidos.
Una asesora de prensa de Petrobras explicó a la AFP que para definir la baja porcentual del 37%, se usó como comparativo del programa de negocios anterior un total de US$ 206.800 millones (y no los 220.600 millones originales) “porque había unos 13.800 millones en proyectos que estaban en evaluación y que no fueron considerados esta vez”. Teniendo en cuenta esta nueva cifra, la monumental reducción de inversiones asciende a US$ 76.500 millones, en lugar de los 90.300 millones informados en un principio.
Fuertemente endeudada, la mayor empresa de Brasil prevé desinversiones por 15.100 millones de dólares para 2015-2016 y “esfuerzos en reestructuración de negocios, desmovilización de activos y desinversiones adicionales, que totalizan US$ 42.600 millones en el 2017-2018”, señaló en un comunicado.
Petrobras destinará el 83% de las inversiones al apartado de exploración y producción, fundamentalmente para desarrollar la joya de la corona, las reservas ubicadas bajo una gruesa capa de sal a varios km de profundidad bajo el lecho marino, que quedará con casi US$ 60.000 millones durante el período.
La gran intención de Petrobras es ser exportadora de Petróleo a partir del 2017, pero primero tiene que restaurar la confianza del mercado. La empresa proyecta alcanzar una producción total de crudo y gas (tanto en el país como en sus operaciones en el exterior) de 3,7 millones de barriles por día para el 2020, “año para el cual estimamos que el pre-sal representará más del 50% de la producción total de petróleo”, detalló el comunicado. En su balance del primer trimestre del 2015, la compañía reportó una producción de 2,8 millones de barriles diarios. (Fuente: La Nación).

 

2) Eurnekian se reunió con legisladores por inversiones en Santa Cruz

El presidente de la empresa petrolera CGC, Hugo Eurnekian, adelantó que la compañía realizará una inversión de 100 millones de dólares durante 2015 en la provincia de Santa Cruz, como así también garantizó el mantenimiento de las fuentes laborales.  Como condición, reclamó un descenso de la conflictividad sindical para lograr tales objetivos.
El 25 de junio, en el marco de una comisión ampliada de Desarrollo, Energía, Combustibles, Minería, Industria y Comercio, que preside Rubén Contreras, el presidente de la empresa Compañía General de Combustibles S.A., Hugo Eurnekian, dio detalles de los planes de inversión, de exploración y políticas en materia de fuentes de trabajo sobre las áreas que en la actualidad mantiene concesionadas en la Cuenca Austral del territorio santacruceño.
En ese marco, el empresario sostuvo que la producción cayó un 35% en comparación a los niveles registrados en 2003; que CGC tiene una “política de perforación continua”, contemplando para 2015 la realización de 20 pozos para producción, y 30 para el 2016, además de tres nuevas perforaciones en exploración durante el año en curso, para lo que realizará una fuerte inversión en esta etapa.
A su vez, señaló que el 95% de la actividad hidrocarburífera de la compañía, se realiza en Santa Cruz, para luego asegurar el mantenimiento de los puestos de trabajo, tanto en lo que respecta a los gremios petroleros, como así también del sector de la construcción. Otro de los puntos que se explicó durante el encuentro, giró en torno a la poca oferta de servicios de empresas locales, asegurando que hay muchos rubros que no existen en la zona – como cementación o perfilaje –lo que genera un aumento en los costos, ya que deben ser solicitados en otras latitudes. Esta falta de oferta, explicaron, responde a la falta de inversión de las operadoras, como así también a la conflictividad gremial, lo que a su vez genera un “círculo vicioso” que perjudica en ambos sentidos.
Eurnekian adelantó que por el momento desde la compañía tienen pensado renovar cuatros áreas de las concesiones que finalizan durante los años 2016 y 2017, que corresponden a Santa Cruz 4, como así también que aún están recibiendo información del área Santa Cruz 2 – que está siendo remitida por la anterior operadora – la que les permitirá definir si dichas áreas también serán de la partida.
“Estamos muy contentos de haber tenido esta reunión para marcar el diálogo. Si entramos en Santa Cruz es para crecer en inversión, en producción y en reservas. Pero eso no lo podemos lograr solos. Necesitamos del compromiso de los trabajadores y de las autoridades de la provincia”, afirmó el ejecutivo en diálogo con el programa de cable Comprometidos, editado en Río Gallegos. “No queremos conflictividad con los sindicatos. Hay muchas cosas que ordenar, mejorar y optimizar, de manera de bajar costos a fin de posibilitar un incremento de las inversiones”, concluyó. (Fuentes: Tiempo Sur y El Inversor Online).

3) Martin Ávila: “La situación de las empresas regionales petroleras es angustiante.”

El precandidato a Vicegobernador por el Frente Progresistas Ing. Martin Ávila se refirió a la situación que atraviesa en la actualidad la actividad petrolera. “La situación de las empresas regionales petroleras es angustiante”, dijo. Y agregó: “Ello se debe a la baja de la actividad por parte de las operadoras, a los descuentos unilaterales de tarifas que debieron aceptar las empresas contratistas y a la alta inflación de los insumos que se necesita para poder operar”.

Al responder sobre cómo se evidencia esta situación, añadió: “Deriva en las enormes dificultades que tienen las empresas para poder abonar los sueldos, se observa una rotura en la cadena de pagos  a proveedores que afecta el comercio local. En algunas operadoras se observa una falta de poder de decisión regional que dificulta poder solucionar los problemas diarios, siendo estos derivados a 1800 km de distancia”.

En un análisis de los equipos de trabajo del Frente que lleva como precandidata a la Presidencia de la Nación a Margarita Stolbizer, una de las conclusiones fue la existencia de  graves problemas en la comunicación y falta de respuesta a los pedidos realizados por las empresas.

Además agrega el documento sobre el tema, que no se conoce la fórmula de ajuste de los contratos  y tampoco se ajustan las condiciones por mayores exigencias en la calidad y la seguridad de los servicios por lo que las tarifas quedan constantemente retrasadas.

El ingeniero Ávila agregó: “la cláusula gatillo por la cual se debiera ajustar las tarifas actúa fuera de tiempo, guiándose por índices que todos sabemos no se ajustan a la realidad. No se cumplen los reemplazos para sostener la actividad indicados en los Convenios Colectivos de trabajo petroleros”.

 

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